Projektcontrolling

• Planung des Budgets und Übernahme der Kostenkontrolle.

• Bereitstellung von Informationen für die Entscheider aus unabhängiger Quelle ab der Planungsphase.

• Planung, Kontrolle und Steuerung über die gesamt Wertschöpfungskette des Projekts hinsichtlich Nachhaltigkeit, Kosteneffizienz und Wirtschaftlichkeit.

• Risikominimierendes, weil absolut termingerechtes und qualitätsbezogenes Controlling mit Blick auf die Finanzierung.

• Differenzierte Außensicht auf mögliche Problemstellungen und Informationsgewinn für deren Lösung sowie generell zur Erreichung der Bauherrenziele.